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domingo, 5 de dezembro de 2010

PASSOS PARA A CONSTITUIÇÃO DE UMA COOPERATIVA – PARTE I


Estava pensando na relevância deste blog, e acho que apesar de poder ser encontrada na internet muita informação sobre o processo de criação de uma cooperativa, nada impede que o façamos de novo.

A criação de uma cooperativa, é de acordo com os aspectos legais, uma coisa simples, e nesta postagem, vamos analisar alguns passos importantes para que isto ocorra.

Na verdade, são apenas sete passos para o inicio das atividades, e por certo o primeiro passo é o mais difícil, mas isto não foge a dinâmica da vida.

O começo é sempre mais complexo, e requer mais atenção.

Identificação de um grupo de, no mínimo, vinte pessoas com um objetivo econômico em comum que, entre outras alternativas analisadas, decidem por constituir uma cooperativa.
Este é sem sombra de dúvida, o ponto mais importante para a constituição de uma cooperativa, a identificação do grupo, que precisam começar a criar vínculos, estabelecer a confiança mútua, compartilhar de um mesmo objetivo, e estarem dispostos a atuarem juntos com o fim de alcançar um objetivo comum.
A reunião destas pessoas precisa ter a sua base firmada nos princípios básicos do cooperativismo, em especial o da ajuda mútua e gestão democratic0a.
Elaboração de uma proposta de estatuto.
Agora vem a segunda parte igualmente delicada, pois é na elaboração do estatuto que as pessoas dizem o que querem da cooperativa, sua missão, seus objetivos, como será seu modelo de gestão e fiscalização. É neste ponto que se decide as normas e regras de convívio mútuo, a distribuição dos resultados, período de mandato. Lembramos que este debate deve ser feito por todos os sócios, que não é interessante copiar estatutos disponibilizados na internet, pois cada cooperativa tem seus objetivos, princípios e valores - estes estão diretamente vinculados aos sócios e sócias da cooperativa, e quando você copia um estatuto, não copia "o espírito" que faz nascer e crescer uma sociedade.
Costumo dizer que aqui são estruturadas as "regras de convivência" e portanto, deve ser bem pensado e debatido. 
Edital de convocação da Assembléia Geral de Constituição,
Alguns autores destacam para a necessidade de que haja um edital de convocação para a realização da assembléia de constituição. De fato é importante que os sócios e sócias da futura cooperativa, obedeçam a requisitos mínimos para a participação na sociedade, e devem receber um comunicado formal para este momento super importante, afinal, quando uma pessoa se casa, ela não convida todos os interessados para a cerimônia, pois é, no caso da constituição da cooperativa, também, devemos noticiar aos interessados e interessadas neste novo negócio. Este edital, carta de convocação, e publicação em jornal, se for o caso,, deve constar data, local, horário e pauta dos assuntos, entre os quais necessariamente: análise e votação do estatuto, eleição do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal e a tomada de posse dos eleitos.
Assembléia Geral,
Bem, se chegamos até a realização da Assembléia Constituição, deve-se elaborar a Ata da realização da Assembléia Constituinte, e neste caso é importante realizar a votação do estatuto da cooperativa e eleição dos conselheiros, devendo constar no estatuto, no mínimo, a denominação e sigla da cooperativa, endereço da sede e foro, prazo de duração, área de ação, início e encerramento do ano social, objetivos da cooperativa, forma de administração, direitos e deveres dos cooperantes, bem como a forma de extinção da cooperativa, com assinatura de todos os participantes. Neste momento, deve-se dar posse aos eleitos, e estes devem declarar que não estão impedidos por lei de assumir cargos na cooperativa.
Lembre que na ata de constituição, deve constar qualificação completa dos sócios, e atribuídos números de matricula para os sócios e sócias da nova sociedade cooperativista.
Bem, em posse destes documentos, passa-se a caracterização legal da sociedade cooperativista, com mais ações para que a empresa seja reconhecida pelos órgãos públicos ou sejam:
  1. Documento de Registro na Junta Comercial.
  2. Registro no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica – CNPJ.
  3. Comprovante de Alvará de Funcionamento.
  4. Caso a cooperativa vá realizar operações com compra e venda de mercadoria ou de transporte, ainda terá que se registrar no Secretaria Estadual de Fazenda.

segunda-feira, 12 de abril de 2010

Mulheres Grassroots reivindicação seus papéis e Cidades na Academia Popular no Rio de Janeiro

Mulheres Grassroots reivindicação seus papéis e Cidades na Academia Popular no Rio de Janeiro

15 de março-18, 2010 | Rio de Janeiro, Brasil


rioDe 15 de março a março de 2010 18, 100 mulheres de mais de 20 países trocaram suas práticas e experiências na "Alegar nossas cidades, Reivindicando nossos papéis" Grassroots Academia em torno da construção e manutenção do poder e liderança das mulheres, reforçar as parcerias que o apoio popular a organização das mulheres, e assegurar recursos para apoiar o desenvolvimento da comunidade. Os participantes também preparadas e formuladas mensagens defesa coletiva de influenciar as políticas e alocação de recursos para refletir as necessidades das mulheres pobres no Fórum Urbano Mundial da Quinta, tendo lugar a partir de março 2010 22o-26o.

Liderança, organização e participação das mulheres popular nos processos políticos

Governança é um tema abrangente da Academia. Os participantes discutiram como reforçar a capacidade das bases grupos de mulheres de afetar e influenciar os processos decisórios para que políticas e espaços políticos refletem e respondem às suas necessidades e prioridades. Patricia Chaves, de Espacio Feminista no Brasil, explicou, "Estamos trabalhando juntos para que as mulheres podem ter um impacto político".

rio2mulheres participantes Grassroots partilharam a sua experiência com ferramentas de governança local, tais como: o local para local, Diálogo e como os grupos de controlar e garantir a implementação de programas de governo e os planos da comunidade para se certificar de que eles trabalham para as mulheres de base, auditorias de segurança, um mecanismo que é localmente adaptados para avaliar a forma como as mulheres a viverem as suas cidades, bem como a mobilização das mulheres e dos jovens a parceira com o governo local para combater a violência em áreas urbanas, peri-urbanas e rurais.

Especificamente, uma das ferramentas que rendeu discussões significativas de novos participantes para a Comissão Huairou, foi o local para local Diálogo (L2L). O L2L é uma estratégia concebida localmente através do qual grupos de base das mulheres iniciar e se engajar em diálogos em curso com as autoridades locais, a fim de influenciar as políticas, planos e programas de forma que as prioridades das mulheres de endereço. Estas parcerias têm criado oportunidades sem precedentes para os líderes populares a participar e colaborar com os governos nacionais, algo que os grupos populares têm lutado com membros anteriormente. Esther Mwaura de Groots Kenya, falou de seu sucesso com a ferramenta. "Antes de usar o diálogo L2L, esperamos que o governo nos convidar para uma reunião na prefeitura, e nenhuma ação concreta foi tomada. Agora, por causa da L2L estamos diretamente envolvidos em processos de decisão política. Ministros agora convido as mulheres populares das favelas como especialistas para as suas reuniões! "

rio3Grassroots mulheres explicou que a chave para a transformação da energia está a organizar a longo prazo, a defesa ea construção de movimentos. Base de grupos de mulheres avaliaram o poder de suas estratégias de organização, e viu o poder que existe nos seus números, que variam de 100 a mais de 2000 membros. Todos os grupos são parte de uma coalizão, a maioria são federados e criaram alianças, e estamos trabalhando a nível local, nacional e regional, de forma democrática e participativa a agenda das mulheres mais populares para o desenvolvimento sustentável. Relinda Sosa, coordenador do Groots Peru e Conamovidi, explicou, "A fim de tornar mais visíveis as necessidades das mulheres e das bases para influenciar os espaços de decisão local que nós percebemos que precisávamos organizar. Como resultado, após 20 anos de organização, existem agora 15 000 mulheres localizadas em mais de 60 organizações, que trabalham com os governos locais, nacionais e regionais a fazer o nosso trabalho mais visível e garantir a nossa agenda está inserido nestes lugares. "

Impactando o Mundo V Fórum Urbano
Na sequência do debate sobre a governação e liderança das mulheres, a Academia voltada para a compreensão de como trabalhar de forma coordenada através de redes, a Comissão Huairou, para formular planos para as comunidades, grupos e países, e estrategicamente o impacto do FUM. Maite Rodriguez da Fundacion Guatemala confirmaram que, "Estamos prosseguindo com o dia de uma forma muito competente. Ficaremos negociação (no FUM), sobre as nossas necessidades e interesses, em nome das mulheres das classes populares." Os participantes quebraram em grupos regionais para criar planos de acção, identificando as secções transversais onde o seu trabalho com as campanhas da Comissão Huairou, a agenda política para levar a WUF, e como base das mulheres e questões de trabalho seria sibilizado, reconhecida e recursos.

Os grupos regionais formulados os planos de acção forte e recomendações em torno da terra, habitação e regularização fundiária, a boa governação, a resiliência da comunidade às alterações climáticas e catástrofes, e para a construção de cidades mais seguras para as mulheres. Neste processo, os grupos compartilhada como eles foram capazes de negociar e manter o poder, e que seria necessário para alcançar as ações que eles estavam procurando. Por exemplo, o grupo de base em Bogotá havia realizado vários mapas de vulnerabilidade para avaliar a segurança da cidade para as mulheres, identificando ruas escuras e delegacias de gênero hostis como áreas de vulnerabilidade para as mulheres. Estes mapas de vulnerabilidade estão sendo usados como ferramentas de defesa, bem como o grupo pretende trabalhar com as autoridades locais para implementar as mudanças necessárias. O grupo regional, em seguida, o compromisso de estabelecer convenções cidades mais seguras para as mulheres, trabalhando para estabelecer critérios de autoridades locais, em nome das mulheres, sociedade civil, para garantir as cidades seria mais seguro para as mulheres.

A partir dessas sessões de câmbio, o Banco Central e da América do Sul compartilharam seus planos para todas as áreas temáticas e, em seguida grupos integrados nos seus pontos de prioridade com as equipes brasileiras. Todos os grupos tinham manifestado a necessidade de reforçar as relações com as autoridades locais. Maura de Olivera Groots PERU, exclamou: "É preciso haver uma revolução para garantir a participação popular social na tomada de decisões e onde nós compartilhamos e de garantia da ordem pública, de modo que as mulheres podem ser respeitadas em toda a sua diversidade."

Estes planos de acção regional e as recomendações foram feitas em recomendações para o Fórum Urbano Mundial. Os grupos estas recomendações formuladas com base em suas necessidades atuais e as ações tomadas e os impactos realizados desde o III Fórum Urbano Mundial em Vancouver, em 2006. (Você vai encontrar as recomendações nos próximos Huairou News Update).

Dialogar com as partes interessadas para Parcerias Estratégicas

A Academia fechou com um interlocutor em várias partes do Brasil, com representantes do Gabinete do Estado-Congresso, o governo municipal, a Comissão dos Direitos da Mulher, Políticas para as Mulheres, do Governo do Estado do Rio órgão executivo, eo Deputado Estadual. Os representantes, a honra de ser parte de uma academia internacional, tocou em uma série de questões de governança importantes, que vão desde: o seu compromisso de trabalhar com bases de grupos de mulheres para alimentar diretamente nas políticas e propostas que vão para o governo e os desafios que cara no escritório em fazê-lo, para as medidas que devem tomar para a sua própria posição de poder, para trabalhar com grupos de mulheres, e para garantir os funcionários do sexo masculino sabe o que está acontecendo no chão. Em seguida, representantes de três dos sócios da Comissão Huairou, incluindo UN-Habitat, IDRC e CAPWIP, falou de como eles trabalharam em parceria com grupos de base para implementar estratégias eficazes em prol dos pobres. Por exemplo, a base das prioridades das mulheres influenciam os programas do UN-Habitat, a pesquisa-ação do IDRC e os fóruns de decisão política de CAPWIP.

Fechando o dia, Maite Rodriguez, Olenka Ochoa e Analucy Bengochea revista as redes da Comissão Huairou trabalho na América Latina, incluindo mulheres e Rede Habitat da América Latina, Internacional Groots Mulheres e Rede de Paz e FEMUM, e as maneiras pelas quais os participantes puderam conectar-se uns aos outros através de eventos futuros de planeamento regional, o intercâmbio entre colegas e academias, e como as redes poderiam agregar valor ao seu trabalho no terreno.

O Caminho a Seguir
A Academia de Formação fechado com um adeus emocional e uma determinação realizada por todos como o impacto WUF com as recomendações e as chamadas para a ação formulada por organizações de mulheres. A Academia realizou vários objectivos importantes: os participantes deixaram com uma compreensão mais profunda e um compromisso de conectar e trabalhar com as redes de membro da Comissão Huairou, uma rede brasileira de base de grupos de mulheres e dos parceiros foi formalmente lançada, foram feitos planos para fortalecer e transferência de aprendizagem da América Central e expandir para a região andina, um Peer Exchange entre os membros do Groots África e grupos de mulheres no Brasil foi planejada, e um conjunto de recomendações de acção para o quinto Fórum Urbano Mundial, foram formuladas.

segunda-feira, 8 de março de 2010

Mensagem de Inés Alberdi, Diretora Executiva do UNIFEM

Dia Internacional da Mulher - 8 de Março de 2010


No ano de 2010 é um marco para os direitos das mulheres e para a igualdade de gênero, ao incluir o 15º aniversário da Plataforma de Pequim e o décimo aniversário da Declaração do Milênio e da Resolução 1325 do Conselho de Segurança. Faltam apenas cinco anos para que expire o prazo estabelecido para as Metas de Desenvolvimento do Milênio. Ao mesmo tempo, mulheres de todos os lugares, especialmente nos países em desenvolvimento, continuam encarando os enormes desafios da crise financeira global, da insegurança alimentar, dos desastres naturais e provocados pela ação humana e das mudanças climáticas. Enfrentar esses desafios, como deixou claro o relatório “O Progresso das Mulheres no Mundo 2008-2009”, do UNIFEM, requer responsabilização em todos os níveis.

Por esses motivos, chamamos a atenção para outra meta potencial em 2010 – uma mudança que estabelecerá uma nova entidade de gênero na ONU voltada para a igualdade de gênero e para o empoderamento das mulheres, fortemente apoiada pela resolução da Assembléia Geral da ONU de setembro de 2009. A avaliação do progresso das mulheres nos últimos quinze anos, que se está fazendo na reunião Pequim+15 evidenciará, uma vez mais, que, apesar do avanço nas estruturas normativas, falta um impulso na implementação. Avançar no contexto desta resolução é oportuno, também, no contexto da campanha “Una-se pelo Fim da Violência contra as Mulheres”, proposta pelo Secretário-Geral da ONU, com prazo até 2015, o mesmo das Metas do Milênio. Além disto, reflete os esforços para melhorar a responsabilização na implementação da Resolução 1325, do Conselho de Segurança, que reconhece o papel fundamental desempenhado pelas mulheres em todos os aspectos da reconstrução pós- conflitos.

Nas últimas semanas, temos percebido o significativo papel das mulheres na ajuda à reconstrução dos países assolados por desastres. Após o devastador terremoto que destruiu o Haiti, as mulheres, que chefiam aproximadamente metade das famílias no país, têm tomado a liderança nos esforços de reconstrução, cuidando de suas comunidades, improvisando refeições comunitárias e atendendo às crianças. A equipe do UNIFEM no Haiti testemunhou mulheres em abrigos temporários tentando construir uma sensação de segurança para seus familiares, estabelecendo redes de ajuda e dividindo o que tem com as pessoas da comunidade.

Duas semanas atrás, a Presidente do Chile, Michele Bachelet, viajou ao Haiti para expressar solidariedade à luta dessas mulheres por reconstruir suas vidas e suas comunidades – e nesta semana ela está inspirando o seu próprio país a se fortalecer após outro terremoto devastador. Este é o tipo de liderança, desde a comunidade até os níveis mais altos, que as mulheres tem demonstrado em todos os lugares, buscando superar conflitos e crises. Mas, ao contrário do Chile, as mulheres raramente participam dos processos decisórios relativos à ajuda ou aos recursos, ou do planejamento da ação para desastres futuros.

A segurança humana e a assistência humanitária, assim como o desenvolvimento humano, requerem um grande número de mulheres em todas as instâncias decisórias. Certamente o mundo fica em grande dívida para com as mulheres no Haiti e do Chile.
UNIFEM Brasil e Cone Sul